Istota motywowania i angażowania
Czy wiesz, że to, co robisz jako menedżer, ma dla Twoich ludzi dziesięć razy większe znaczenie, niż Ci się wydaje? Przeczytaj, jak skutecznie motywować i angażować zespół, wykorzystując każdy kontakt jako realny impuls do działania.
Głównym zadaniem menedżera jest osiąganie rezultatów poprzez innych ludzi. Sposób w jaki menedżerowie realizują owo POPRZEZ, jest kluczowy dla ich skuteczności. W tym artykule Janusz Kamieński wyjaśnia, dlaczego to, co mówią i robią przełożeni jest dla ich ludzi 10-krotnie ważniejsze, niż im się wydaje. Z tej prawdy wynika ogromna rola każdego kontaktu menedżera ze swoimi ludżmi. Jak nimi zarządzać? Jaka jest rola bodźców? Tych pozytywnych i tych negatywnych. Czym jest tytułowa istota motywowania i angażowania? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w tym artykule.
Janusz Kamieński
KONSULTANT
Dowiedz się więcej o:
Menu
