CX-SPOT: metoda wzmacniania pozycji rynkowej marki, nawet w warunkach hiperkonkurencji

"Zwiększyliśmy sprzedaż i udziały w rynku, a przy tym marże i to bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Jednocześnie wzrosła satysfakcja klientów, ich lojalność i gotowość do polecania nas."

"Nasza rentowność gwałtownie wzrosła, po tym jak konsultanci Strategy&Results odkryli przed nami czynniki, za które klienci chcą płacić. Tak proste i tanie zmiany, jak np. przeorganizowanie katalogów produktowych, przyniosły efekty, których nie udawało się wcześniej osiągnąć nawet z pomocą czołowych agencji badawczych."

"Z pomocą konsultantów Strategy&Results, nasza fabryka w Bieruniu osiągnęła najlepsze wyniki biznesowe ze wszystkich zakładów DANONE w Europie, a także zbudowała wzorcową kulturę organizacyjną."

"Poradziliśmy sobie z cenowym atakiem trzech firm konkurencyjnych i to tak dobrze, że nie straciliśmy ani jednego z kluczowych klientów, a nasze udziały w rynku wzrosły z 22% do 25% w ciągu jednego roku. Uznajemy tę sytuację za wielki sukces, w którym pomogli nam konsultanci Strategy&Results!"

"Moja firma od wielu lat systematycznie się rozwija – rosną obroty, rośnie rentowność – choć nie zawsze tak było. Punktem zwrotnym było wdrożenie w 2009 i kolejnych latach metody zaoferowanej przez Janusza Kamieńskiego ze Strategy&Results."