Hattrick: metoda zarządzania sprzedażą zwiększającą obroty i dochody mimo presji ze strony konkurencji

3 razy P (procesy, produkty, pracownicy) – pomagamy zarządzać trzema czynnikami sukcesu w sprzedaży, by przychody i marże wzrosły już w pierwszym kwartale, a rentowność całej firmy – w ciągu roku.

Skutecznie uwolnij się od:

wojen cenowych i presji ze strony konkurencji

narzekania swoich handlowców, że oferta jest zbyt droga lub mało innowacyjna

trudności z przebiciem się do decydentów w przedsiębiorstwach klientów

kosztownych szkoleń z metod sprzedaży, które finalnie nie przynoszą efektów

presji wywieranej na menedżerów sprzedaży, by sami poprawiali wynik, którego nie osiąga ich zespół

narzędzi informatycznych, które pracownikom zabierają czas i energię, nie dając realnego wsparcia

Firmy, które przekonała nasza metoda

Zastosuj skuteczną metodę zarządzania sprzedażą, by zespół handlowy mógł:

sprzedawać w sposób unikalny w branży i idealnie dopasowany do potrzeb konsumentów

dobrać właściwą metodę sprzedaży do zmieniających się warunków

identyfikować i wdrażać rozwiązania podnoszące rentowność procesów sprzedażowych

aktywnie i systematycznie współpracować z działem produkcji i logistyki, a tym samym zdobyć wiernych klientów

Chcesz zwiększyć efektywność zespołu handlowego?

Poznaj Hattrick, metodę zarządzania sprzedażą, na którą składają się:

Dźwignia sprzedaży

Uwolnienie potencjału

Siła w działaniu

Cyfryzacja i automatyzacja

Dźwignia rentowności

Zwiększ obroty, marże, a także rentowność całej firmy już w pierwszym kwartale od wdrożenia metody Hattrick, tak jak inne firmy, które skorzystały z pomocy Strategy&Results

"Zwiększyliśmy sprzedaż i udziały w rynku, a przy tym marże i to bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Jednocześnie wzrosła satysfakcja klientów, ich lojalność i gotowość do polecania nas."

"Nasza rentowność gwałtownie wzrosła, po tym jak konsultanci Strategy&Results odkryli przed nami czynniki, za które klienci chcą płacić. Tak proste i tanie zmiany, jak np. przeorganizowanie katalogów produktowych, przyniosły efekty, których nie udawało się wcześniej osiągnąć nawet z pomocą czołowych agencji badawczych."

"Z pomocą konsultantów Strategy&Results, nasza fabryka w Bieruniu osiągnęła najlepsze wyniki biznesowe ze wszystkich zakładów DANONE w Europie, a także zbudowała wzorcową kulturę organizacyjną."

"Poradziliśmy sobie z cenowym atakiem trzech firm konkurencyjnych i to tak dobrze, że nie straciliśmy ani jednego z kluczowych klientów, a nasze udziały w rynku wzrosły z 22% do 25% w ciągu jednego roku. Uznajemy tę sytuację za wielki sukces, w którym pomogli nam konsultanci Strategy&Results!"

"Moja firma od wielu lat systematycznie się rozwija – rosną obroty, rośnie rentowność – choć nie zawsze tak było. Punktem zwrotnym było wdrożenie w 2009 i kolejnych latach metody zaoferowanej przez Janusza Kamieńskiego ze Strategy&Results."

Hattrick: metoda zarządzania sprzedażą zwiększającą obroty i dochody mimo presji ze strony konkurencji

Skutecznie uwolnij się od:

wojen cenowych i presji ze strony konkurencji

narzekania swoich handlowców, że oferta jest zbyt droga lub mało innowacyjna

trudności z przebiciem się do decydentów w przedsiębiorstwach klientów

kosztownych szkoleń z metod sprzedaży, które finalnie nie przynoszą efektów

presji wywieranej na menedżerów sprzedaży, by sami poprawiali wynik, którego nie osiąga ich zespół

narzędzi informatycznych, które pracownikom zabierają czas i energię, nie dając realnego wsparcia

Firmy, które przekonała nasza metoda

Zastosuj skuteczną metodę zarządzania sprzedażą, by zespół handlowy mógł:

sprzedawać w sposób unikalny w branży i idealnie dopasowany do potrzeb konsumentów

dobrać właściwą metodę sprzedaży do zmieniających się warunków

identyfikować i wdrażać rozwiązania podnoszące rentowność procesów sprzedażowych

aktywnie i systematycznie współpracować z działem produkcji i logistyki, a tym samym zdobyć wiernych klientów

Chcesz zwiększyć efektywność zespołu handlowego?

Poznaj Hattrick, metodę zarządzania sprzedażą, na którą składają się:

Dźwignia sprzedaży

Uwolnienie potencjału

Siła w działaniu

Cyfryzacja i automatyzacja

Dźwignia rentowności

Dowiedz się, jak uzyskać podobne rezultaty w Twojej firmie

Sprawdź wyniki firm po wdrożeniu metody Hattrick

Amrop: projektowanie doświadczeń klientów jako klucz do realizacji strategii

Grupa Żywiec: restrukturyzacja działu obsługi klienta bez strat w jakości obsługi

ALTANA Pharma: poprawa skuteczności sprzedaży poprzez rozwój sił sprzedażowych

Strategia CX jako pomysł na przewagę̨ konkurencyjną – 4 przypadki

Szukasz sposobu zwiększenia sprzedaży, marży i rentowności?

Rozwiązania dla

Linki

Wiedza